东莞ISO9001质量管理体系内审员培训，东莞内审员培训

东莞市曼顿企业管理咨询有限公司推出了ISO9001质量管理体系内审员培训，*ISO9001内审员培训培养熟悉ISO9001质量管理体系的人员既ISO9001内审员，能够在组织内立建立符合标准的ISO9001质量管理体系，并能立ISO9001审核技巧提高企业质量管理水平，协助组织决策层完成组织发展目标，使ISO9001质量管理体系运行的人才。学员*学习后可以立组织公司内部进行ISO9001质量管理体系内部审核，和组织建立ISO9001质量管理体系；及组织公司内部进行管理评审；同时也可以帮助企业进行ISO质量管理体系持续改进和提升。

 培训内容：

*讲: ISO9000基础知识

 1. 培训介绍

 2. ISO9001族标准的构成----产生及发展

 3. 2015版标准修订的背景与原则

 4. 质量管理过程模式(PDCA)

 5. 七项质量管理原则

 6. ISO9001：2015新版标准改版思路

 7. 建立的质量管理体系的流程

 8. 企业原有质量体系如何过渡到2015版

*二讲: ISO9001:2015标准解析

 (标准中对照讲解 2015版的实施要点,及审核)

 1. 2015版ISO9001标准要求改版

 2. 组织的背景（理解组织及其背景、理解相关方的需求和期望、确定QMS范围、QMS及其过程）

 3. 作用（作用及其*、质量方针、组织的角色、职责和权限）

 4. QMS策划（机会和风险措施、质量目标和实现计划、变更的策划）

 5. 支持（资源、能力、意识、沟通、文件化信息）

 6. 运行（策划和控制、产品务要求的确定、产品务的开发、外部供应的过程、产品务的控制、生产务提供、产品务的放行、不合格输出）

 7. 绩效评估（监视、测量、分析和评估、内部审核、管理评审）

 8. 改进（总则、不合格和纠正措施、持续改进）

*三讲: ISO9001:2015质量管理体系审核

 质量管理体系审核概论：

 1.管理体系审核的分类-----定义/术语解析

 2.管理体系审核的目的准则

 3.管理体系审核的特性

 4.管理体系审核与管理评审的区别 

 内审员要求：

 5.内审员的作用与效益

 6.内审员的选择及能力要求

 内部审核阶段：

 7.审核启动阶段的活动

 8.现场审核的准备

 9. 现场审核技巧实施指导

 10. 编制、批准和分发审核报告及审核的结束

 11. 不符合缺失的跟踪验证

 案例分析及答疑